工作中，很多人經常抱怨工作難度大，無法完成。其實，沒有做不好的工作，工作做不好緣于沒有找到好方法，只要開啟自己的思路去尋找方法，再大的障礙也能克服。 所謂殊途同歸，每項工作都有多種不同的解決方法，就像解數(shù)學題一樣，你會選擇怎樣的方法呢？自然是最簡捷的。因為，這樣才能有更多的時間處理其他問題，保證高效且順暢地完成整體工作。 同理，在工作面前，只有找到最佳方法，才能節(jié)約時間，避免造成不必要的浪費。所謂磨刀不誤砍柴工，說的就是這個道理。工作就是通過不同的手段，達到解決問題并實現(xiàn)目標的過程。在這個過程中，選擇好的方法至關重要，只有在正確方法的指導下，才能在最短的時間內運用最少的資源達到目的，不僅能節(jié)省精力，更能在競爭中占盡先機，處于領先地位。 有很多人整日忙忙碌碌工作，卻一點進展都沒有，辛辛苦苦干了很多，但仍然業(yè)績平平。這就是因為沒有找到好的方法，所以做起事來也沒有效率。為工作而忙碌值得嘉許，但一定要忙得有方法，忙得有目的，忙得有效益。在做好工作的同時，千萬不能忽略了效率問題，若沒有效率的窮忙或瞎忙，只會給自己和領導甚至企業(yè)造成不良后果。 ·耗費了企業(yè)的大量資源，卻只產生較低的效益； ·浪費了自己的時間，卻沒有獲得成長； ·本來可以做好的事情，因為只知道蠻干和苦干，結果弄得一團糟，白白浪費了本來可以把握的機會。 思科是美國一家著名的互聯(lián)網公司，位于世界500強企業(yè)中第24位。據(jù)調查，這家公司的每位員工一年可為企業(yè)帶來的收益高達70多萬美元，而與他們做同樣工作的同行卻只能給企業(yè)帶來僅有20多萬美元的收益。 調查資料表明：對于同一項工作，在思科只需一個人就可以完成，而在其他公司卻需要三個，甚至更多的人才能完成。由此可見，思科的員工是高績效的員工，所以它才能比其他同行企業(yè)獲得更高的效益，更具有競爭力。 對于每位員工來說，做好執(zhí)行既要有明確可行的目標，更要有切實可行的方法。岳飛與兀術在郾城展開決戰(zhàn)時，岳飛巧妙運用鉤鐮槍方才大破兀術的鐵塔兵與拐子馬。如果沒想到這個行之有效的方法，岳家軍再勇猛也未必能大獲全勝。這就是方法對執(zhí)行結果的重要性。 當今社會，競爭日趨激烈，是什么原因讓一些人比其他人更成功？什么因素起著決定性作用呢？正是執(zhí)行時的工作效率。沒有效率，就難有績效。若要取得高績效，高效率就是根本。只有高效率的執(zhí)行力，才能為企業(yè)創(chuàng)造符合期望的收益，突破窮忙與瞎忙的桎梏。br拒絕虛耗，提升效率，這是一個具有高效執(zhí)行精神的員工所必備的基本素質。效率是衡量一個人工作能力的首要標準。高效率的執(zhí)行力能讓我們在最短的時間內做最多的事情，助我們早日獲得成功，創(chuàng)造出常人數(shù)倍的價值。西方人認為，上帝每制造一個困難，就會同時制造三種解決它的方法。也就是說，世上只要有困難，就會有解決的方法。所以，無論做什么事都應講究方法，講究效率。br本書的目標是指導員工如何高效執(zhí)行，大到目標的行動策略，小到執(zhí)行細節(jié)的研討，為執(zhí)行者出謀劃策，指點迷津。其內容不是高深管理學的概念堆積，更不是經典或傳統(tǒng)管理理論的集合，而是從工作與生活中思考匯總出來的淺顯易懂方法，所以能與讀者更容易地產生共鳴。掌握本書介紹的方法，就能駕輕就熟、以簡馭繁，以最短的時間和最少的投入，更好地完成任務。br在閱讀本書時，希望讀者能靈活運用書中提示的方法，讓自己從忙碌中解脫出來，以此達到事半功倍之效，幫助你在工作中圓滿完成任務，贏得上上下下的好評，最終創(chuàng)造出卓越和高績效！ 編著者2017年1月