引　　言 1953年，霍華德·舒爾茨出生在布魯克林的一個(gè)工人家庭，父親靠打小工維持生計(jì)�？上攵�知，生活在他周?chē)�的都是一些困窘的鄰居。本�?shū)講述了他是如何把星巴克公司發(fā)展成一家在全世界擁有超過(guò)27000個(gè)分公司的龍頭企業(yè)。在1997年出版的自傳中，他在序言中建議讀者：“夢(mèng)想要超越別人所認(rèn)定的實(shí)際，期望要超越別人所認(rèn)為的可能�！惫雀韫�司的創(chuàng)始人拉里·佩奇極力提倡“理性忽視所謂的‘不可能’”以及“敢為他人所不為之事”。沃爾瑪曾是世界上最大的企業(yè)，作為它的創(chuàng)始人，山姆·沃爾頓這樣解釋他成功的秘訣：“我總是把跳桿抬得更高，總是設(shè)定極高的人生目標(biāo)�！� 另一位傳奇企業(yè)家和億萬(wàn)富翁理查德·布蘭森簡(jiǎn)潔有力地說(shuō)：“我從自己的經(jīng)歷中學(xué)會(huì)這樣一個(gè)道理：沒(méi)有遙不可及的目標(biāo)。對(duì)于那些具有遠(yuǎn)見(jiàn)并信念堅(jiān)定的人而言，貌似不可能的事也會(huì)成為可能�！� 這就是本書(shū)的主題。我研究了很多杰出的成功人士，其中大部分是企業(yè)家，還有高管、運(yùn)動(dòng)員，以及在其他不同領(lǐng)域卓有成就的人。通過(guò)分析他們的人生經(jīng)歷，我發(fā)現(xiàn)真正讓他們脫穎而出的是敢于不同于周?chē)�大多�?shù)人、敢于質(zhì)疑傳統(tǒng)思維方式的勇氣。他們的目標(biāo)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于絕大多數(shù)人。本書(shū)以阿諾德·施瓦辛格、麥當(dāng)娜、史蒂夫·喬布斯、比爾·蓋茨、馬云和沃倫·巴菲特等人為例，歸納出了他們的成功秘訣。他們的故事可以作為指導(dǎo)方針，教會(huì)你制定更高的目標(biāo)，取得更大的成就，而這些是你一直以來(lái)認(rèn)為不可能實(shí)現(xiàn)的。 我很少遇到把目標(biāo)定得高遠(yuǎn)的人。絕大多數(shù)人要么根本沒(méi)有任何現(xiàn)實(shí)目標(biāo)，要么把目標(biāo)定得很低。我認(rèn)為這就是他們無(wú)法取得更大成就和無(wú)法充分發(fā)揮個(gè)人潛能的主要原因。 為什么有些人要比其他人更成功呢？教育水平和社會(huì)特權(quán)難以解釋成功者與失敗者之間的差異。本書(shū)所講述的很多名人有著艱辛的童年，僅舉幾例，如，時(shí)裝設(shè)計(jì)師可可·香奈兒、甲骨文創(chuàng)始人拉里·埃里森、蘋(píng)果公司創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯。這三位當(dāng)中，沒(méi)有一人見(jiàn)過(guò)自己的親生父母。在白手起家的億萬(wàn)富翁中，僅接受過(guò)中學(xué)教育或者大學(xué)期間輟學(xué)的比例甚至高于社會(huì)整體水平。 一個(gè)很受失敗者推崇的流行說(shuō)法是，成功源于“好運(yùn)”。根據(jù)這個(gè)理論，大公司完全可以用抽彩票的方式確定管理崗位的人選，幸運(yùn)的贏家被提拔為首席執(zhí)行官，而那些倒霉蛋們就只能被打發(fā)到收發(fā)室了。 當(dāng)然了，我們不應(yīng)否認(rèn)在成功中有運(yùn)氣這一因素的存在，但是也不應(yīng)高估它的重要性。沒(méi)有總是幸運(yùn)的人，也沒(méi)有總是不幸的人。在幾年，甚至幾十年中，幸運(yùn)與不幸事件發(fā)生的概率往往趨于平衡。那些僅靠運(yùn)氣發(fā)大財(cái)?shù)娜�，絕大多數(shù)最終仍會(huì)回到起點(diǎn)。在幾年的時(shí)間中，很多彩票大獎(jiǎng)得主的經(jīng)濟(jì)狀況甚至變得比中彩票前更糟糕。這是為什么？因?yàn)樗麄冊(cè)诰�神上缺乏保有和增長(zhǎng)財(cái)富的順應(yīng)力。而很多人在失去了辛苦積累的全部財(cái)富后，僅僅經(jīng)過(guò)幾年，又能夠重整旗鼓，再塑輝煌。 成功意味著在某個(gè)領(lǐng)域，與普通競(jìng)爭(zhēng)者相比，你取得了更好的成績(jī)，也意味著你實(shí)現(xiàn)了自己的目標(biāo)。本書(shū)內(nèi)容涉及所有成功人士共有的人生態(tài)度和思維方式。在我們的文化當(dāng)中，盡管孩子們主要是通過(guò)效仿周?chē)�的人�?lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)的，但人們?nèi)匀粚?duì)模仿、復(fù)制他人的做法嗤之以鼻。通常來(lái)說(shuō)，在學(xué)習(xí)上，孩子比成年人領(lǐng)會(huì)得更快、更好。在沃爾瑪創(chuàng)始人山姆·沃爾頓的自傳中，他承認(rèn)：“我所做的每件事幾乎都是效仿他人。” 為了實(shí)現(xiàn)更高的人生目標(biāo)，不要聽(tīng)從那些自身并沒(méi)有取得什么輝煌成就的人的建議。一定要確保自己只從贏家那里獲得指導(dǎo)，并且認(rèn)真研究那些幫助他們?nèi)〉贸晒Φ膽B(tài)度與做法。 本書(shū)以對(duì)五十多位成功人士的自傳或者傳記的研究為基礎(chǔ)，這些人的身上體現(xiàn)了遠(yuǎn)超于常人的、追求成功的強(qiáng)大意志力和不屈不撓的精神。書(shū)中也包含著我個(gè)人的一些經(jīng)歷，這并不意味著我自視甚高，覺(jué)得可以比肩這些了不起的人物。之所以這樣做，是因?yàn)樽约罕旧砭褪且幻�讀者，在閱讀成功學(xué)圖書(shū)的時(shí)候，我常常思考：這些書(shū)的作者是否成功地嘗試并驗(yàn)證了自己的秘訣。在我看來(lái)，在各個(gè)領(lǐng)域獲得成功的人，相比那些一事無(wú)成的人而言，更有資格給出可信的建議。 從表面上看，成功的事業(yè)經(jīng)常表現(xiàn)為成功者取得的一個(gè)又一個(gè)勝利，而且成功者邁向成功的步伐從未停止。這種看法其實(shí)忽視了成功者不得不解決的棘手問(wèn)題和難以逾越的障礙，也忽視了他們一路所遭受的失敗和坎坷。這些遭遇非但沒(méi)有令他們泄氣，反而激勵(lì)他們把目標(biāo)設(shè)定得更加遠(yuǎn)大。本書(shū)所描寫(xiě)的這些成功者敢于用非常規(guī)的方式面對(duì)和解決問(wèn)題，所采取的立場(chǎng)也不同于大多數(shù)人。此外，每當(dāng)他們不遵守所謂“恰當(dāng)”的慣例而行事時(shí)，經(jīng)常能從自己的特立獨(dú)行中收獲極大的快樂(lè)。如果你此時(shí)正遭遇問(wèn)題和挫折，這些故事將鼓勵(lì)你付出努力，并幫助你理解精神力量才是那些成功者成功的秘訣，使他們解決了那些似乎不可能解決的問(wèn)題。 本書(shū)講述了成功的企業(yè)家、投資者、運(yùn)動(dòng)員和藝術(shù)家的故事，他們中的大多數(shù)人有能力積累巨大的財(cái)富。不過(guò)，不管你的目標(biāo)是掙大錢(qián)，還是成為卓有建樹(shù)的音樂(lè)家、運(yùn)動(dòng)員、作家，這些都不重要。不管怎樣，通往個(gè)人成功的道路都始于設(shè)定更高的目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)既要超越自我，也要超越周?chē)�人所認(rèn)為的“理性”。本書(shū)的目的就是鼓勵(lì)你著眼高處、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。加里·卡斯帕羅夫這樣警示：“如果你沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，那么你所有的決定都將變?yōu)榭障耄�并且你的付出只�?huì)有利于對(duì)手，而不是對(duì)自己有益。當(dāng)你不斷地從一件事跳躍到另一件事的時(shí)候，就會(huì)被拽離航向，深陷眼前的困局，無(wú)暇踏上通往成功的道路�！� 如果遵循本書(shū)所主張的基本原則，并且踐行這些基于分析所得出的成功之道，你一定能夠達(dá)到自己的人生巔峰。你知道嗎？絕大多數(shù)取得巨大成就的人嗜書(shū)如命。沃倫·巴菲特是金融史上最成功的投資人，經(jīng)常被問(wèn)及他的成功秘訣。這就是他給出的答案：“多讀書(shū)。”多年以來(lái)，在他位于奧馬哈市的伯克希爾·哈撒韋公司，據(jù)說(shuō)在每場(chǎng)傳奇晚宴上，他都把這個(gè)“金句”講給在座的嘉賓。巴菲特堅(jiān)信，“正是在他性格形成期所養(yǎng)成的閱讀習(xí)慣促使他找到了自己獨(dú)特的投資手段，并且為他接下來(lái)50年空前的成功打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)”。他自己這樣說(shuō)道：“我十歲時(shí)，已經(jīng)把奧馬哈市公共圖書(shū)館里所有書(shū)名上帶著‘金融’二字的書(shū)都讀完了，有的甚至讀了兩遍�！痹谝粋�(gè)簽名售書(shū)會(huì)上，巴菲特隨意地提到家里還有五十本書(shū)等著他去讀。 巴菲特的書(shū)不只局限于金融類(lèi)，他還喜歡一些勵(lì)志的口袋書(shū)，比如戴爾·卡耐基的《人性的弱點(diǎn)》（How to Win Friends and Influence People），并且還形成了自己的一套體系來(lái)實(shí)踐從該書(shū)中歸納出來(lái)的建議。很多人讀過(guò)與戴爾·卡耐基的作品相似的書(shū)。實(shí)際上，也許你就是這些讀者之一。但是，“閱讀”本身并不能保證給任何人帶來(lái)成功。在認(rèn)真研讀了卡耐基書(shū)中的建議后，巴菲特決定運(yùn)用數(shù)據(jù)分析來(lái)驗(yàn)證，把這些建議應(yīng)用到自己的生活中，會(huì)帶來(lái)什么結(jié)果�！爸�?chē)�的人不知道巴菲特正在自己的腦海里默默地進(jìn)行著一場(chǎng)實(shí)驗(yàn)，但是他可以觀察到他們的反應(yīng)。他追蹤實(shí)驗(yàn)的結(jié)果，并且內(nèi)心越來(lái)越欣喜，因?yàn)閿?shù)據(jù)證明卡耐基書(shū)中的建議發(fā)揮了作用�！� 查理·芒格是巴菲特最親密的商業(yè)伙伴，他們共同奮斗了幾十年，締造了一個(gè)擁有億萬(wàn)美元的商業(yè)帝國(guó)。查理的孩子們戲稱(chēng)他為“長(zhǎng)腿兒的書(shū)”，因?yàn)樗�總是閱讀描寫(xiě)其他成功人士如何成功的書(shū)。據(jù)傳聞，芒格每天讀一本書(shū)。 本書(shū)講述的是優(yōu)秀成功人士的故事和他們成功的秘訣。他們?nèi)松�中的一些典型片段足以展示并證明這些秘訣。在他們前行的道路中，經(jīng)常要應(yīng)對(duì)眼前出現(xiàn)的各種艱難險(xiǎn)阻，也要認(rèn)真思考克服這些困難的方式。只要你以巴菲特為榜樣，從研究這些故事中所蘊(yùn)含的規(guī)則和模式開(kāi)始，逐漸提升到把它們應(yīng)用到自己的生活中，那么，成功的秘訣將不言自明。踐行這個(gè)建議的最佳時(shí)機(jī)就是——現(xiàn)在。 雷納·齊特爾曼博士