本書(shū)另辟蹊徑,從天一所處的商業(yè)生存環(huán)境和文化生態(tài)環(huán)境背景展開(kāi),將天一影片公司作為中國(guó)商業(yè)電影發(fā)展的先鋒來(lái)定位,將其經(jīng)營(yíng)發(fā)展的拐點(diǎn)、藝術(shù)風(fēng)格的嬗變,與中國(guó)社會(huì)政治風(fēng)云的變幻相關(guān)聯(lián),在兩者微妙的呼應(yīng)中,闡明其間蘊(yùn)含的歷史聯(lián)系和文化含義。
總序/1
引言/1
緒論/4
上編天一影片公司經(jīng)營(yíng)史
章天一影片公司的誕生期(1925~1926年)/24
節(jié)時(shí)代背景: 天一影片公司誕生始末/24
二節(jié)經(jīng)營(yíng)管理: 家族制企業(yè)管理下的“多、快、省”
策略/32
三節(jié)宣傳策略: 保守傳統(tǒng)的明星體制/38
四節(jié)制片策略: 政治、言情、武俠嫁接舊倫理道德/42
五節(jié)橫向比較: 模仿中求創(chuàng)新——“天一”與“明星”/57
二章天一影片公司的開(kāi)拓期(1926~1930年)/69
節(jié)時(shí)代背景: 中國(guó)商業(yè)電影之發(fā)軔/69
二節(jié)經(jīng)營(yíng)管理:“天一”人才策略之得失/74
三節(jié)制片策略(一): 風(fēng)格成型——古裝稗史片/82
四節(jié)制片策略(二): 娛樂(lè)為先——武俠類(lèi)型片/91
五節(jié)橫向比較: 競(jìng)爭(zhēng)中求生存——“六合”圍剿中絕處
逢生/96
三章天一影片公司的轉(zhuǎn)折期(1930~1934年)/110
節(jié)時(shí)代背景: 中國(guó)商業(yè)電影之轉(zhuǎn)型/110
二節(jié)經(jīng)營(yíng)管理: 以技術(shù)促商機(jī)——試制有聲片/115
三節(jié)宣傳策略:“天一”與媒體爭(zhēng)奪戰(zhàn)/124
四節(jié)制片策略(一): 都市言情片/130
五節(jié)制片策略(二): 左翼類(lèi)型片/138
六節(jié)橫向比較: 商業(yè)為先抑或政治為先——“天一”與“聯(lián)華”/150
四章天一影片公司后期(1934~1937年)/157
節(jié)時(shí)代背景:“上海—廣州—香港—南洋”市場(chǎng)軸線的確立/157
二節(jié)經(jīng)營(yíng)管理: 進(jìn)退之間的“天一”港廠與滬廠/161
三節(jié)制片策略(一): 戲曲有聲片: 以《白金龍》為例/168
四節(jié)制片策略(二): 都市喜劇片: 以“王先生”系列電影為例/177
五節(jié)橫向比較: 幾家歡喜幾家愁——各大電影公司沉浮錄/188
六節(jié)1937年之后: 從“天一”到“邵氏”/194
下編天一影片公司專(zhuān)題性研究
五章文化: 俗文化攀附資本原則/213
節(jié)“無(wú)文化”的人們——“天一”電影受眾分析/213
二節(jié)文化的選擇——通俗與粗俗的混戰(zhàn)/221
三節(jié)題材——俗文化的尺度與位置/226
六章地域: 類(lèi)型差異與地域文化/236
節(jié)上海: 兼收并蓄的半殖民地都市圖景/236
二節(jié)廣州:“土”“洋”雜陳,兼而不容/242
三節(jié)香港、南洋: 遠(yuǎn)離政治,娛樂(lè)至上/245
七章政治與商業(yè)投機(jī): 社會(huì)變革中的“天一”/252
節(jié)投機(jī)——資本原則下的商業(yè)邏輯/252
二節(jié)政治趨避——“左”與“右”之間的搖擺/257
三節(jié)商業(yè)謀略——在制度邊緣行走/263
八章電影本體:“天一”制片與電影本體研究/269
節(jié)“天一”與影戲觀/269
二節(jié)“天一”與類(lèi)型電影研究/279
三節(jié)“天一”與電影技術(shù)變革/294
結(jié)語(yǔ)/303
節(jié)商業(yè)成就: 復(fù)雜歷史背景下的資本實(shí)踐/303
二節(jié)文化旨趣: 傳統(tǒng)倫理和現(xiàn)代意識(shí)的兩難困境/307
附錄: 天一影片公司片名目錄/313
后記/320