第1章 緒論 1
我們真的會(huì)匯報(bào)、聯(lián)絡(luò)、商談嗎 1
什么是報(bào)聯(lián)商 3
我們身邊尷尬的現(xiàn)狀 4
直接的溝通，不暢 4
間接的溝通，更不暢 5
說(shuō)不到點(diǎn)子上 5
只知道匯報(bào)結(jié)果 6
為什么要實(shí)行報(bào)聯(lián)商 7
團(tuán)隊(duì)內(nèi)的信息溝通必須依靠報(bào)聯(lián)商 7
可以用報(bào)聯(lián)商更好地創(chuàng)造自己的人生 7
實(shí)施報(bào)聯(lián)商所需要的前提 8
牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí) 8
站在對(duì)方的立場(chǎng)，替他人著想 9
運(yùn)用6W3H的方法溝通 9
報(bào)聯(lián)商要注意講究T.P.O. 10
養(yǎng)成做記錄的好習(xí)慣 10
運(yùn)用G-P-D-C-A工作法 11
第2章 學(xué)會(huì)接受指示 12
正確地接受指示很重要，這是把工作做好的根本 12
學(xué)會(huì)接受指示 14
被召喚時(shí)要應(yīng)答，盡快過(guò)去 14
上級(jí)講話時(shí)做記錄，中途不要打斷 15
全部弄清后復(fù)述，確認(rèn)指示的內(nèi)容 18
復(fù)述之后再詢問(wèn)，補(bǔ)充不清楚的地方 19
最重要的是意圖，全面摸清上級(jí)腦子里的藍(lán)圖 22
接受指示時(shí)當(dāng)場(chǎng)詢問(wèn)清楚很重要 25
巧妙地拒絕接受指示 27
不得不拒絕接受上級(jí)的命令時(shí) 27
違法、違背社會(huì)公德的命令不能接受 28
第3章 學(xué)習(xí)“匯報(bào)”的技巧——打開(kāi)晉升的大門 30
What：什么是匯報(bào) 30
匯報(bào)的定義 31
Why：為什么要匯報(bào) 31
領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做完了（哪怕再小的事）也要及時(shí)匯報(bào) 31
匯報(bào)是一種義務(wù) 32
及時(shí)地對(duì)其他人“告知”，就是工作 33
What：匯報(bào)什么 34
匯報(bào)計(jì)劃和想法 34
中間匯報(bào) 38
匯報(bào)變化 44
做了錯(cuò)事時(shí)匯報(bào)事實(shí)，以便及時(shí)補(bǔ)救 47
不自作主張、擅自取舍 50
Who：向誰(shuí)匯報(bào) 52
When：什么時(shí)候需要匯報(bào) 55
開(kāi)始時(shí)報(bào)計(jì)劃，讓上級(jí)知情 55
進(jìn)展中報(bào)狀態(tài)，讓上級(jí)放心 56
得到信息報(bào)需求，找上級(jí)尋幫助 57
出了問(wèn)題報(bào)情況，讓上級(jí)有準(zhǔn)備 58
需變更時(shí)報(bào)應(yīng)對(duì)，獲得上級(jí)認(rèn)可 59
結(jié)束任務(wù)報(bào)結(jié)果，銜接后續(xù)工作 60
想獲得上級(jí)的信任？那就做個(gè)“透明人”吧 62
Where：匯報(bào)的重點(diǎn)在哪里 63
被詢問(wèn)時(shí)的匯報(bào)——先說(shuō)結(jié)果（或現(xiàn)狀） 63
自己主動(dòng)去匯報(bào)時(shí)——說(shuō)清事由后，還是先說(shuō)結(jié)果 65
應(yīng)對(duì)上級(jí)的關(guān)心點(diǎn)，而不僅僅是回答 67
上級(jí)問(wèn)到過(guò)程時(shí)也要匯報(bào)，讓上級(jí)知道細(xì)節(jié) 69
Which：用什么方式匯報(bào) 71
最佳的溝通方式是面談 71
運(yùn)用T.P.O.進(jìn)行匯報(bào) 73
How to：怎么匯報(bào) 78
注意尋找合適的匯報(bào)時(shí)機(jī) 78
了解你的溝通對(duì)象 80
良好的開(kāi)始等于成功了一半 81
做好準(zhǔn)備再去匯報(bào) 84
用說(shuō)話的條理性徹底傳遞信息 85
帶著對(duì)策去匯報(bào) 87
闡明自己的觀點(diǎn)和理由 89
How Much：匯報(bào)到什么程度 91
與上級(jí)的需求和目的吻合 91
采用多種手段，匯報(bào)到位 92
匯報(bào)結(jié)果后，要設(shè)法獲得下一步的指示 93
當(dāng)你拿不準(zhǔn)該不該去匯報(bào)時(shí)該怎么辦 94
用適合對(duì)方的模式去溝通，才能收到成效 94
大膽地去“探雷”，摸清溝通對(duì)象的模式 95
失敗是另一種意義上的成功 96
需要你摸清的對(duì)象，也就只有那么幾個(gè)人 96
善于總結(jié)，隨時(shí)回顧，在摸索中成長(zhǎng)，不斷提高 97
本章小結(jié) 98
匯報(bào)技巧復(fù)習(xí) 98
匯報(bào)的確認(rèn)事項(xiàng) 99
第4章 學(xué)習(xí)“聯(lián)絡(luò)”的技巧——成為受大家歡迎的人 100
What is：什么是聯(lián)絡(luò) 100
聯(lián)絡(luò)就是及時(shí)的信息共享 100
聯(lián)絡(luò)是橫向的工作 101
聯(lián)絡(luò)的定義 101
傳達(dá)類聯(lián)絡(luò) 102
共享類聯(lián)絡(luò) 103
安民類聯(lián)絡(luò) 106
預(yù)見(jiàn)類聯(lián)絡(luò) 108
禮節(jié)類聯(lián)絡(luò) 109
Why：為什么要聯(lián)絡(luò) 111
用聯(lián)絡(luò)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)運(yùn)作 111
用聯(lián)絡(luò)推進(jìn)工作進(jìn)展 113
用聯(lián)絡(luò)避免經(jīng)濟(jì)損失 114
用聯(lián)絡(luò)密切聯(lián)系客戶 115
用聯(lián)絡(luò)樹(shù)立公司形象 117
用聯(lián)絡(luò)給客戶留下好感 118
用聯(lián)絡(luò)改善人際關(guān)系 119
Who：跟誰(shuí)聯(lián)絡(luò) 121
傳達(dá)（被動(dòng)式聯(lián)絡(luò)）——全員 122
共享（主動(dòng)式聯(lián)絡(luò)）——相關(guān)者 123
如何判斷誰(shuí)是需要聯(lián)絡(luò)的人 125
When：什么時(shí)候需要聯(lián)絡(luò) 128
定時(shí)聯(lián)絡(luò)——信息共享 128
隨時(shí)聯(lián)絡(luò)——讓對(duì)方知情 130
有變化時(shí)聯(lián)絡(luò)——通知對(duì)方應(yīng)變 130
一切正常時(shí)聯(lián)絡(luò)——讓對(duì)方放心 131
你覺(jué)得有必要時(shí)聯(lián)絡(luò)——儲(chǔ)存好感度 132
Where：聯(lián)絡(luò)的重點(diǎn)在哪里 134
迅速、及時(shí)地聯(lián)絡(luò) 134
準(zhǔn)確無(wú)誤地聯(lián)絡(luò) 136
不遺漏人員地聯(lián)絡(luò) 137
不遺漏內(nèi)容地聯(lián)絡(luò) 139
不扭曲內(nèi)容地聯(lián)絡(luò) 140
Which：用什么方式聯(lián)絡(luò) 142
團(tuán)隊(duì)內(nèi)的聯(lián)絡(luò) 142
出門在外的聯(lián)絡(luò) 144
公司內(nèi)的聯(lián)絡(luò) 145
對(duì)外部的聯(lián)絡(luò) 146
根據(jù)情況選用合適的手段 147
How to：怎么聯(lián)絡(luò) 150
注意對(duì)方的狀態(tài)，開(kāi)始聯(lián)絡(luò)時(shí)不要唐突 150
加大聯(lián)絡(luò)的密度 151
聯(lián)絡(luò)的表述要準(zhǔn)確，不要造成對(duì)方的誤解 152
盡量避免使用指代詞 157
溝通應(yīng)該對(duì)等 158
How Much：聯(lián)絡(luò)到什么程度 162
聯(lián)絡(luò)要到位 162
聯(lián)絡(luò)一定要確認(rèn) 165
本章小結(jié) 169
聯(lián)絡(luò)技巧復(fù)習(xí) 169
聯(lián)絡(luò)的確認(rèn)事項(xiàng) 170
第5章 學(xué)習(xí)“商談”的技巧——發(fā)揮集體的力量 171
What：什么是商談 171
商談的定義 172
為什么要商談 174
團(tuán)隊(duì)力量破難題 174
解決問(wèn)題增效益 175
改善工作提建議 176
What：商談什么 179
用商談把握工作方向 179
用商談破解工作難題 180
用商談防止錯(cuò)誤發(fā)生 181
用商談提高工作效率 182
Who：跟誰(shuí)商談 183
選準(zhǔn)商談的對(duì)象很重要 183
找上級(jí)去商談——請(qǐng)示 185
找?guī)煾�、老員工去商談——參謀 187
注意打造自己的商談人才庫(kù) 187
When：什么時(shí)候需要商談 189
掌握不準(zhǔn)意圖時(shí)，馬上確認(rèn) 189
工作遇到難題時(shí)，大膽求助 191
自己犯了錯(cuò)誤時(shí)，勇敢坦白 193
自己無(wú)法判斷時(shí)，上交信息 194
發(fā)覺(jué)情況不妙時(shí)，拉人參與 196
Where：商談的重點(diǎn)在哪里 197
不要說(shuō)謊，說(shuō)實(shí)話 197
不要猶豫，別糾結(jié) 198
Which：用什么方式商談 199
當(dāng)面請(qǐng)教效果最佳 199
How to：怎么商談 201
盡早去請(qǐng)示，解決問(wèn)題 201
找時(shí)間切入 202
找人之前自己先努力 204
做好準(zhǔn)備再去 205
說(shuō)明自己的困惑，拿出自己的意見(jiàn) 207
傾聽(tīng)對(duì)方的意見(jiàn) 208
保持謙虛的態(tài)度 210
商談別忘了善后 212
本章小結(jié) 213
上級(jí)的困惑 213
商談技巧復(fù)習(xí) 214
商談的確認(rèn)事項(xiàng) 215
第6章 報(bào)聯(lián)商實(shí)戰(zhàn)——學(xué)以致用 216
總復(fù)習(xí) 216
實(shí)戰(zhàn)演習(xí) 217
報(bào)告案例（正、誤） 217
聯(lián)絡(luò)案例（正、誤） 226
商談案例（正、誤） 231
技能確認(rèn)單 237
匯報(bào)技能確認(rèn)單 238
聯(lián)絡(luò)技能確認(rèn)單 239
商談技能確認(rèn)單 240
附錄A 各種溝通手段及其優(yōu)缺點(diǎn)的比較 241
附錄B 致人事干部的一封信 244
附錄C 報(bào)聯(lián)商行為檢查表（中、日、英文對(duì)照） 246
附錄D 報(bào)聯(lián)商基礎(chǔ)技能理解度檢測(cè)考卷 255
后記 259