第1章 精益軟件開發(fā) 1
1-1 精益的由來 2
1-2 精益軟件開發(fā) 3
1-3 精益軟件開發(fā)七大原則 5
1-4 結(jié)論 27
第2章 看板方法 29
2-1 看板的由來 30
2-2 何為“看板方法” 30
2-3 看板方法四大基本原則（Foundational Principles） 32
2-4 為何要使用看板方法 39
2-5 哪些地方可以運(yùn)用看板方法 45
2-6 結(jié)論 48
第3章 看板方法的六大核心實(shí)踐 49
3-1 可視化目前的工作流程 50
3-2 限制半成品（WIP）數(shù)量 58
3-3 管理工作流程 65
3-4 讓規(guī)則明確 69
3-5 落實(shí)反饋循環(huán) 71
3-6 由協(xié)作改善，經(jīng)實(shí)驗(yàn)演進(jìn) 72
3-7 結(jié)論 75
第4章 如何實(shí)施看板方法 79
4-1 看板墻的設(shè)計(jì) 80
4-2 Scrum 運(yùn)作模式的看板墻設(shè)計(jì) 91
4-3 看板一日游 94
4-4 運(yùn)行看板方法的簡單規(guī)范 106
4-5 結(jié)論 111
第5章 個(gè)人看板：類項(xiàng)目管理 113
5-1 個(gè)人看板 114
5-2 制作第一個(gè)個(gè)人看板 115
5-3 個(gè)人看板與軟件開發(fā)：類項(xiàng)目管理 124
5-4 結(jié)論 140
第6章 個(gè)人看板與生活：讓生活與工作相得益彰 143
6-1 開始使用看板 144
6-2 生活與效能 148
6-3 個(gè)人看板進(jìn)階 156
6-4 結(jié)論 157
第7章 預(yù)測未來：減少變異性，增加可預(yù)測度 161
7-1 系統(tǒng)思考 163
7-2 內(nèi)部變異 167
7-3 外部變異 174
7-4 結(jié)論 177
第8章 持續(xù)改進(jìn) 179
8-1 看板方法的問題管理 181
8-2 運(yùn)用看板方法自然形成簡單的團(tuán)體規(guī)范 183
8-3 沒有銀彈（No Silver Bullet） 186
附錄 189
附錄A 精益咖啡 190
附錄B Scrum But 和 Kanban But 194
附錄C 用戶故事圖譜：對(duì)付需求模糊的好幫手 199
附錄D 敏捷開發(fā)需要哪些文件 203