定 價：42 元
叢書名：普通高等教育軟件工程“十二五”規(guī)劃教材
- 作者：朱少民 韓瑩
- 出版時間：2015/2/1
- ISBN：9787115378149
- 出 版 社：人民郵電出版社
- 中圖法分類：TP311.52
- 頁碼：309
- 紙張：膠版紙
- 版次：202
- 開本：16K
《軟件項目管理（第2版）/普通高等教育軟件工程十二五規(guī)劃教材·工業(yè)和信息化部“十二五”規(guī)劃教材》借鑒了工業(yè)界項目管理的理論、方法和實踐，結(jié)合軟件研發(fā)項目的特點，全面介紹了軟件項目管理的各個方面，以軟件項目管理的生命周期演進(jìn)順序，詳細(xì)介紹了項目啟動準(zhǔn)備、項目計劃、范圍管理及估算、進(jìn)度和成本管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理、團(tuán)隊與干系人管理、監(jiān)督與控制、項目收尾等內(nèi)容，揭示了軟件項目管理的本質(zhì)，并使讀者能夠全面掌握軟件項目管理所需的知識體系。
《軟件項目管理（第2版）/普通高等教育軟件工程十二五規(guī)劃教材·工業(yè)和信息化部“十二五”規(guī)劃教材》充分吸收了《人月神話》、《人件》、《夢斷代碼》等許多軟件工程名著的精華，參考了PMBOK最新版本（2013，5.0），并兼顧了敏捷開發(fā)的思想和實踐，通過一些生動、形象的案例來討論和解決軟件項目管理活動中遇到的問題，希望對讀者及其所在的軟件組織有更大的啟發(fā)和幫助，能夠完善項目管理體系，將項目管理落到實處，按時按量地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品。
《軟件項目管理（第2版）/普通高等教育軟件工程十二五規(guī)劃教材·工業(yè)和信息化部“十二五”規(guī)劃教材》條理清晰、語言流暢、通俗易懂，內(nèi)容豐富、實用，理論和實踐有效結(jié)合。《軟件項目管理（第2版）/普通高等教育軟件工程十二五規(guī)劃教材·工業(yè)和信息化部“十二五”規(guī)劃教材》可作為高等學(xué)校的軟件工程專業(yè)、計算機軟件專業(yè)和其他相關(guān)專業(yè)的教材，成為軟件項目經(jīng)理的良師益友，以及其他各類軟件工程技術(shù)管理人員的參考書。
1. 以項目管理的生命周期——“啟動、計劃、執(zhí)行、控制、結(jié)束”演進(jìn)順序，詳細(xì)介紹了軟件項目管理的各項內(nèi)容，有利于實施教學(xué)，并配以實踐指導(dǎo)。
2. 《軟件項目管理（第2版）/普通高等教育軟件工程十二五規(guī)劃教材·工業(yè)和信息化部“十二五”規(guī)劃教材》系統(tǒng)性強，充分吸收了《人月神話》、《人件》、《夢斷代碼》等許多軟件工程名著的精華。這不僅使本教材無論在理論上具有很好的深度，而且分析問題能一針見血，解決問題的思路清晰，對學(xué)生掌握項目管理的內(nèi)涵很有幫助。
3. 許多素材來源于一流的國際軟件公司，通過這些生動、具體的實際案例來討論軟件項目管理活動中的具體方法和最佳實踐，并借助可操作的項目管理系統(tǒng)，理論和實踐能有效地結(jié)合起來，將項目管理知識落到實處，真正能提高學(xué)生的動手能力。
4. 借鑒了傳統(tǒng)項目管理的理論、方法和實踐，對學(xué)生理解軟件項目管理會有很大幫助。
5. 內(nèi)容翔實，語言精練、流暢，一氣呵成，具有很好的可讀性。
朱少民（Kerry Zhu），男，同濟(jì)大學(xué)教授，1988年碩士畢業(yè)、1995年破格提升為副教授，目前擔(dān)任一家跨國公司的中國區(qū)高級質(zhì)量總監(jiān)。先后在大學(xué)的研究和教學(xué)工作、國際一流的跨國企業(yè)工作，從事軟件開發(fā)、測試、QA和過程改進(jìn)等工作近二十年，先后獲得機械工業(yè)部、安徽省、合肥市、青島市等多項科技進(jìn)步獎。
第1章 概述
1.1 什么是項目管理
1.1.1 項目
1.1.2 項目管理
1.1.3 項目管理的起源
1.2 項目管理的本質(zhì)
1.2.1 太多的軟件項目失敗
1.2.2 失敗和管理有著千絲萬縷的關(guān)系
1.2.3 項目管理的對象
1.2.4 項目管理的成功要素
1.3 項目管理基本方法
1.4 項目的生命周期
1.5 項目管理知識體系
1.5.1 PMBOK
1.5.2 PRINCE2
1.5.3 WWPMM
1.6 軟件項目管理
1.6.1 軟件項目管理的特點
1.6.2 軟件項目管理的目標(biāo)和范圍
1.6.3 軟件項目的分類
小結(jié)
習(xí)題
第2章 項目準(zhǔn)備和啟動
2.1 項目建議書
2.2 項目可行性分析
2.2.1 可行性分析的前提
2.2.2 可行性分析因素
2.2.3 成本效益分析方法
2.2.4 技術(shù)及風(fēng)險分析方法
2.2.5 可行性分析結(jié)論
2.3 項目投標(biāo)
2.4 軟件項目合同條款評審
……
第3章 項目計劃
第4章 項目估算
第5章 項目進(jìn)度和成本管理
第6章 項目質(zhì)量管理
第7章 項目風(fēng)險管理
第8章 項目團(tuán)隊與干系人
第9章 項目監(jiān)督與控制
第10章 項目收尾
附錄A 項目管理常用縮寫
附錄B 項目管理術(shù)語英文對照
附錄C ISO項目計劃模板
附錄D 變更請求和控制文檔模板
附錄E 軟件項目驗收報告模板
附錄F 國際項目管理專業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
附錄G 常用項目管理工具特性對比表
參考文獻(xiàn)
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