20世紀初期,是美國經(jīng)濟的夢魘時代,再加之戰(zhàn)爭和貧困導致人們失去了對美好生活的向往;此時,卡耐基另辟蹊徑開創(chuàng)了一套融演講、推銷、為人處世、智能開發(fā)于一體的教育方式,運用社會學和心理學知識,對人性進行了深刻的探討和分析。《人性的弱點》中所說“弱點”,不是指客觀的生理條件,而主要是指人的性格、意志、品行等方面的精神特質,談論的是人的心理和精神等主觀方面。
《人性的弱點》的魅力就在于匯集了卡耐基的思想精華和激動人心的內容,是作者成功的勵志經(jīng)典,一出版立刻席卷全球,獲得國內外一致好評,比這更動人的事情是,那些無數(shù)普普通通的人們通過閱讀和實踐書中介紹的各種方法,不僅走出迷茫和困境,而且通過自身奮斗獲得了成功,有些還成為世人仰慕的杰出人士。
★《人性的弱點》包含卡耐基溝通的藝術與處世智慧,是人際關系與心理健康教程,是卡耐基成功學奠基之作。
★《人性的弱點》被稱為全球第二大暢銷書,至少被譯成58種文字,總銷量達9000萬冊,銷量僅次于《圣經(jīng)》。
★《人性的弱點》被譽為人類出版史上的奇跡,入選20世紀改變美國和世界的100本書,與中國傳統(tǒng)名著《論語》相媲美。
★卡耐基的忠告永不過時,《人性的弱點》能教你待人接物的技巧、讓人喜歡的方法、如何讓他人同意你的看法。
★發(fā)明之王愛迪生、世紀偉人愛因斯坦、印度圣雄甘地、“米老鼠”之父華特迪士尼、白手起家的臺灣塑料大王王永慶、麥當勞的創(chuàng)始人雷克洛克、阿里巴巴創(chuàng)始人馬云、美國前總統(tǒng)羅斯福和肯尼迪、卓越的推銷員喬吉拉德和博恩崔西等人都深受卡耐基思想的影響。
★《人性的弱點》能幫助你解決所面臨的問題:
1.走出思想的窠臼,獲得新視野
2.快速容易地贏得朋友
3.讓你更受人歡迎
4.讓別人贊同你的觀點
5.增加你的影響、你的名聲以及處理事情的能力
6.處理抱怨,避免爭論,讓你的人際關系融洽愉悅
7.成為一個出色的說話者,一個更令人愉悅的交談者
8.擊敗人類的生存之敵——憂慮
9.在演講時口吐蓮花,與另一半恩愛有加
……
戴爾·卡耐基(Dale Carnegie),1888年11月24日-1955年11月1日,美國現(xiàn)代成人教育之父,美國著名的人際關系學大師,西方現(xiàn)代人際關系教育的奠基人,被譽為是20世紀偉大的心靈導師和成功學大師。美國人戴爾·卡耐基利用大量普通人不斷努力取得成功的故事,通過演講和書喚起無數(shù)陷入迷惘者的斗志,激勵他們取得輝煌的成功?突趯嵺`的基礎上撰寫而成的著作,是20世紀暢銷的成功勵志經(jīng)典。
卡耐基主要代表作有:《溝通的藝術》、《人性的弱點》、《人性的優(yōu)點》、《美好的人生》、《快樂的人生》、《偉大的人物》和《人性的光輝》。這些書出版之后,立即風靡全球,先后被譯成幾十種文字,被譽為“人類出版史上的奇跡!
第一章 為人處世的基本技巧
不要批評、責怪或抱怨 /003
發(fā)自內心地贊賞別人 /015
知悉對方的想法 /026
學會關心和幫助他人 /041
第二章 讓你處處受歡迎的6 項法則
讓你到處受歡迎的實用方法 /053
如何給人好印象 /065
這樣做,你就能避免發(fā)生麻煩 /072
如何養(yǎng)成優(yōu)雅而獲得好感的談吐 /080
如何使人對你感興趣 /091
如何使人很快地喜歡你 /095
第三章 獲取信服的12 種方法
爭論中沒有贏家 /111
如何避免制造敵人 /117
如果不對就及時認錯 /127
使你走上理智的大路 /134
蘇格拉底的秘密 /144
處理一個抱怨者的安全手法 /150
讓別人愿意跟你合作 /156
一個創(chuàng)造奇跡的公式 /163
同情對方的意念和欲望 /167
吸引所有人的魅力 /174
實行、推進,別停頓下來 /180
當你無計可施時,就試試這個吧 /183
第四章 說服別人的8 種方法
選好開始批評的方法 /189
如何批評才不致引起反感 /195
先說出你自己的錯誤 /198
讓對方保住他的面子 /202
如何鼓勵人們成功 /205
給狗取個好名字 /210
使錯誤看起來容易改正 /214
使人們樂意做你所建議的事 /217
第五章 創(chuàng)造奇跡的信
奇跡是可以創(chuàng)造的 /223
請你幫我解決一項困難 /225
第六章 8 種方法打造幸福的家庭
你是否在自掘婚姻的墳墓 /233
愛他就給他多一些自由 /240
這樣做你就快要離婚了 /243
使人快樂的方法 /247
對女人特別有意義的事 /251
如果你要快樂,就請牢記這些 /254
如何與女性相處 /258
如何與男性相處 /269
如何批評才不致引起反感
那是一天中午的時候,司華伯偶然走進他的一家鋼鐵廠,看到幾個工人在吸煙,那些工人頭頂?shù)膲ι,正懸著一面“禁止吸煙”的牌子。司華伯是不是指著那面牌子,向那些工人說:“你們是不是不識字?”不,沒有,司華伯絕不會這樣做。
他走到那些工人面前,拿出煙盒,給他們每人一支雪茄,并且說道:“嗨,弟兄們,別謝我給你們雪茄,如果你們能到外面吸煙,我就更高興了。”那些工人們,已知道自己犯了錯誤——可是他們欽佩司華伯,他不但絲毫沒有責備他們,而且還給他們每人一支雪茄當禮物,使工人們覺得高貴。像這樣的人,你能不喜歡他嗎?
范納梅克是費城一家很大的百貨公司的老板,他也喜歡運用這樣的方法。范納梅克每天去他百貨公司一次。有一次,他看到一位女客人站在柜臺外面等著買東西,可是就是沒有人去招呼她。
哦,售貨員呢?他們都聚到柜臺遠處一角在談著笑著。范納
梅克一聲不響,悄悄走去柜臺里面,他自己招呼那位女顧客。然后他把成交的貨物交給售貨員去包裝,他自己就走開了。
1887 年3 月8 日,最善于布道的布道家皮卻牧師去世了。下一個星期日,愛保德牧師被邀登壇講道。他決定盡其所能使自己在這次講道中有完美的表現(xiàn),所以他寫了一篇講道的稿子,準備到時應用。他一再修改、潤色才把那篇稿子完成,然后讀給他太太聽?墒沁@篇講道的演講稿并不理想,就像普通演講稿一樣。
如果他太太沒有足夠的修養(yǎng)和見解,一定會向他這樣說:“愛保德,這篇演講稿糟透了,那絕不能用——如果你這樣講的話,聽的人一定會睡去,它讀起來就像百科全書一樣,你講道這么多年,應當很明白。老天爺,你為什么不像平常一樣講話,為什么不自然一些?”
她當然可以向她丈夫這樣說!如果她這樣說,后果又會如何呢?
那位愛保德太太,相信她知道這回事,所以她巧妙地暗示其丈夫,如果把那篇講道演講稿拿到北美評論去發(fā)表,確實是一篇極好的文章。也就是說,她雖然贊美丈夫的杰作,同時卻又向丈夫巧妙地暗示,他這篇演講稿并不適合講道時用。愛保德看出了他妻子的暗示,就把他那篇絞盡腦汁所完成的演講稿撕碎。他什么也不準備就去講道了。
我們要勸阻一件事,一定牢記要永遠躲開正面的批評。如果有這個必要的話,我們不妨旁敲側擊地去暗示對方。對人正面的批評,那會毀損了他的自重感,剝奪了他的自尊。如果你旁敲側擊,
對方知道你用心良苦,他不但接受,而且還會感激你。所以要改變人們的意志,而不引起對方的反感,第二項規(guī)則是:間接地指出人們的過錯。
……