會說話不是萬能的,但不會說話絕對是萬萬不能的。絢麗成功的人生,與所擁有的超強(qiáng)口才密不可分。因為口才不好,表達(dá)不暢,你錯過了多少機(jī)會?因為不善于溝通,人際關(guān)系緊張,你浪費(fèi)了多少機(jī)會成本?卡耐基說過:一個人的成功15%靠專業(yè)知識,85%靠人際溝通與公眾演講能力。正所謂一言之辯重于九鼎之寶,三寸之舌強(qiáng)于百萬之師,那種君子敏于行而訥于言的時代已一去不復(fù)返,可以說,會說話贏天下,敢說話贏天下,能說話贏天下,口才永遠(yuǎn)走在能力的前面。
很多成功人士都擅長用自己的巧嘴說動別人的雙腿,如大家耳熟能詳?shù)膯滩妓、扎爾伯格、巴菲特、比?middot;蓋茨、馬云、雷軍,等等。這些人,經(jīng)常是振臂一呼,追隨者萬千。大家信服他們,擁護(hù)他們,跟隨他們。因此,他們才能網(wǎng)羅大量人才,與自己并肩前行在追逐夢想的道路上。
這一點(diǎn),我們從馬云身上便可窺見一斑。
作為國內(nèi)最熱的商界偶像,如果你聽過馬云的演講,便會知道,他將殘酷的現(xiàn)實(shí)與美好的愿景結(jié)合得多么煽情:
創(chuàng)業(yè)的時候,我告訴自己,我做的事情是對的,我做的事情是非常艱難的,雖然很少有人做得了,但我愿意嘗試。最艱難的黑暗是一個臨界點(diǎn),你跨過這個臨界點(diǎn),就有可能看到曙光,因為黎明前的黑暗是最難捱的。
一個徘徊在堅持與放棄邊緣的創(chuàng)業(yè)者,若聽到這樣的話語,多半會堅持下去:馬云經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)的艱難,他此刻站在金字塔頂端,看來只要熬過黑暗,光明也能照耀到我的身上。
馬云這種激勵人心的說話技巧并非他獨(dú)有。事實(shí)上,巧語動人是所有成功者的特質(zhì):他們強(qiáng)大的口才能力構(gòu)建起了自己的獨(dú)特氣場,再結(jié)合個人原有的知識儲備、技術(shù)背景等,使得他們在各類場景中游刃有余、嫻熟把控、自如切換,對于他們來說,成功只是早晚的問題。
事實(shí)上,會說話不僅對個人事業(yè)起著極其重要的推動作用,在生活中它也同等重要。想象一下這些場景:初次見面時、求人辦事時、尷尬冷場時、遭人拒絕時、針鋒相對時,如何長話短說、虛話實(shí)說、壞話好說、狠話柔說、笑話冷說、急話緩說,讓人在聽著舒服、愉悅的基礎(chǔ)上,心甘情愿地為你跑腿、幫你辦事、與你合作。的確,一句話能讓對方笑,一句話能讓對方跳,知道怎么說比說什么更重要。
是人才未必有口才,有口才一定是人才。請記住:投資口才就是投資未來!
第一章 說好搭訕話,邁出成功交往的第一步
心理學(xué)家安東尼·羅賓遜說過這樣的話:失敗者同成功者最大的區(qū)別在于他們對陌生人的態(tài)度。失敗者認(rèn)為陌生人帶來的都是麻煩,成功者認(rèn)為陌生人都是自己的財富和資源。所以,成功者會努力結(jié)交更多的陌生人并進(jìn)入他們的朋友圈;而失敗者只是躲在一邊,抱怨沒有合適的人際關(guān)系和生不逢時。
尋找共同話題是搭訕的關(guān)鍵
得體的稱呼才有繼續(xù)交談的機(jī)會
不傷大雅的俏皮話,別人更易接受你
肢體語言也是搭訕的必備技巧
不能一直說是,適當(dāng)否定才能掌握主動
第二章 說好求人話,找人辦事不再難
世上沒有辦不成的事,只有不會辦事的人。會求人,自然可以輕松駕馭人生局面,把不可能辦成的事變?yōu)榭赡;不會求人辦事,如同逆水行舟,無法借用身邊資源,導(dǎo)致四處碰壁、寸步難行。
先給人禮遇再求人辦事
用假設(shè)事先探聽對方的態(tài)度
大事化小,別讓對方過于為難
用一個善意的謊言博取對方的同情
說話投其所好,求人不再艱難
向人借錢老大難,巧言打開對方的錢夾子
兜個圈子再回頭,心急吃不了熱豆腐
第三章 說好誘導(dǎo)話,打動人心才能催生改變
當(dāng)你發(fā)現(xiàn)對方的言行與你的主張相背離時,你簡單地表達(dá)自己的不認(rèn)可只會讓你們之間的矛盾顯化。打動人心,才能讓對方在行動上催生改變。此時,你應(yīng)設(shè)身處地,立足于對方的情感與目的,求同存異,有效溝通,讓對方明白自己的言行并不恰當(dāng)。
多說我們,拉近與對方的距離
問題越具體,越能得到你想要的信息
封閉式提問,讓對方只能選擇你給的答案
設(shè)置一個懸念,才能抓住對方的心理
真實(shí)企圖別太靠后,沒多少人樂意等很久
許諾對方的好處要讓對方覺得很現(xiàn)實(shí)
只說現(xiàn)象,把結(jié)果留給對方總結(jié)
第四章 說好贊美話,給予對方想要的認(rèn)同感
溝通的最終目的是要達(dá)成一致,而想達(dá)成一致,贊美是最簡單有效的方法:它代表著你對他人的認(rèn)可與欣賞。對話中,善于觀察與總結(jié),尋找對方最驕傲的所在,并適宜地表達(dá)贊美之辭,讓對方感受到你的認(rèn)同,接下來你們的交流勢必暢通無阻。
贊美的話要說得新穎別致
對方最得意的地方才是你要贊美的重點(diǎn)
借他人之口贊美對方,贊美才更顯真實(shí)
贊美要有邏輯,避免前后矛盾
恰到好處的贊美勝過千言萬語
帶著感情的贊美更容易感動對方
第五章 說好拒絕話,用正確的方式說不
拒絕是一門藝術(shù),拒絕更需要藝術(shù)。有些事總需拉下臉面才能做成,但我們在無數(shù)應(yīng)該說不的場合沉默,在理應(yīng)拒絕的時刻延宕不決。所以,拒絕需要果敢的勇氣,更需要高超的智慧。
拒絕不說不,人緣好到?jīng)]敵人
深思拒絕法,不會給對方留下敷衍的印象
轉(zhuǎn)移拒絕法,讓對方知難而退
拒絕要堅決,含糊其辭害人害己
拒絕后給對方提供一個替代的方案
第六章 說好勸說話,反對的話也要說得讓人舒服
怎樣勸說別人接受某種觀點(diǎn)、行為或者事實(shí),是常會遇到的問題。不少人苦于自己勸說無方,磨破了嘴皮,對方還是不為所動。其實(shí),學(xué)會換位思考,充分理解對方,勸說也能打開對方心扉。
勸人先勸己,換位思考去理解對方
先要表明自己跟對方的相同立場
用名人的案例勸說對方,對方不會太難堪
啟發(fā)式勸說可以避免激化矛盾
建議前先做一番自我批評
以其矛攻其盾
對待好勝的人,激將式勸說更有效
第七章 說好批評話,用對方最能接受的方式表達(dá)不同意見
指正他人的錯誤有時不可避免,但是,如果你一味地指責(zé)他人,或者只顧著照顧你所謂的正確看法,這樣除了會讓對方不滿甚至是厭惡以外,你將一無所獲。因為沒有人喜歡被他人指責(zé)。批評他人的關(guān)鍵在于,使用對方可以接受的方式表達(dá)意見。這就意味著,你必須要在批評他人的時候格外注意對方的感受與情緒。
三明治式的批評讓人更容易接受
批評后記得給出正確的建議
對癥下藥的批評讓人感激你
批評做錯的事,但不貶低做事的人
人前少說批評話,否則容易激化矛盾
批評時不要舊事重提
用鼓勵代替批評,誰都會感激你
第八章 說好妥協(xié)話,在讓步中避開針鋒相對
觀點(diǎn)不一致、做法不相同時,一味地堅持自己的立場,難免會讓矛盾白熱化。很多時候,不一致根本無關(guān)對錯與原則。在這種情況下,只有恰當(dāng)妥協(xié),才能推動事情向前進(jìn)展。妥協(xié)話如何說,才能既不委屈自己又不貶低他人?這就需要你在交流中掌握一定的讓步技巧。
懂得認(rèn)輸?shù)娜瞬攀侨松内A家
針鋒相對的結(jié)果只能是兩敗俱傷
自曝劣勢獲得他人的信任
妥協(xié)不是自我貶低,軟中有硬方顯手段
有保留地妥協(xié),贏得對方的感激
妥協(xié)時提出附加要求,給自己留一條后路
第九章 說好道歉話,放下面子表明對不起
生活中需要向一方道歉的場面比比皆是。有的人好話說了一籮筐,但絲毫不奏效,對方不僅不原諒他,而且雙方的矛盾加深了;有的人道歉不過寥寥數(shù)語,就被對方原諒了。這就是道歉的智慧。
道歉時機(jī)決定道歉效果
沒有針對性的道歉缺乏誠意
錯誤越描越黑,道歉時不要解釋太多
將道歉寓于對他人的贊美中
別出心裁的道歉方式顯示你的誠懇
夸大自己的錯誤,博取對方的寬容
第十章 說好反駁話,有邏輯地擺出讓對方信服的理由
行走人生,最難堅持的是自我,最難把握的是尺度。放棄自我,便是曲意迎合;而過分堅持自我,又會矯枉過正。因此,我們在說反駁話的時候,謹(jǐn)記有理有據(jù)有節(jié)。是非功過,自在人心,你的原則在你的心中,而評價你的尺度卻掌握在別人手中,所以要做的只是咬定原則不放松,任爾東西南北風(fēng)。
有理不在聲高,激動是反駁的大忌
沒有邏輯的反駁只能讓自己四面楚歌
抓住對方破綻,反駁要一錘定音
用正確的觀點(diǎn)推斷出荒謬的結(jié)果
權(quán)威的數(shù)字是反駁的利器
此處無聲勝有聲
第十一章 說好幽默話,與任何人都聊得來
美國一位心理學(xué)家說過:幽默是一種最有趣、最有感染力、最具有普遍意義的交際藝術(shù)。人際交往中不會總是順暢,當(dāng)遭遇面面相覷的冷場、面紅耳赤的尷尬……這個時候幽默一下,可以幫助你輕松應(yīng)對一切:打破冷場,化解尷尬,消除誤解,積聚人氣……
開場的幽默能抓住所有人的耳朵
說話加點(diǎn)兒料,勝過乏味的千言萬語
幽默的自我介紹更容易讓人記住你
你的魅力在于用幽默化解了他人的尷尬
遭人誤解別生氣,幽默一句換人心
幽默自嘲聚人氣